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Winter Praxismanagement

Die Herausforderung besteht darin, scheinbar Kompliziertes einfach zu machen.
Genau darauf bin ich spezialisiert.

Speziell die Bereiche Praxis- und Qualitätsmanagement sind oft mit viel Aufwand und Berührungsängsten verbunden. Mit langjähriger Erfahrung, Spaß und Motivation vermittle ich Ihrer Praxis selbst komplexe Inhalte. Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und setzen diese konzeptionell um.

Aktuelles und News

Mitarbeitende erhalten Feedback in der Zahnarztpraxis

Warum tun wir uns so schwer mit einem Feedback?

Feedback ist ein zentraler Bestandteil jeder erfolgreichen Praxis. Es fördert Motivation, Wertschätzung und die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Dennoch fällt es vielen schwer, konstruktives Feedback zu geben oder anzunehmen. In diesem Beitrag zeigen wir praxisnah, warum Feedback so wichtig ist, wie es leicht im Alltag umgesetzt werden kann und welche kleinen Gesten große Wirkung haben.

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fristueberschreitung-bev

UPT-Versorgungstrecke – Fristüberschreitung bei BEV

Die Fristüberschreitung bei BEV ist ein häufiges Thema in der Parodontalbehandlung. Patienten können Termine zur Befundevaluation (BEVa) nicht immer einhalten, z. B. aufgrund von Krankheit. In diesem Beitrag erfährst du, wie Fristüberschreitungen korrekt dokumentiert werden, welche Abrechnungswege bestehen und wann ein Behandlungsabbruch in Betracht gezogen werden sollte.

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Patient versteht Rechnung nicht – Praxismitarbeiterin erklärt Abrechnung verständlich

Was tun, wenn der Patient die Rechnung nicht versteht?

Fast jede Praxis kennt die Situation: Die Rechnung ist korrekt erstellt, alle Leistungen plausibel dokumentiert – und trotzdem ruft der Patient an, weil er „nicht versteht, was das alles soll“. Gerade bei Privatpatienten oder GKV-Patienten mit privaten Zusatzleistungen kommt es häufig zu Rückfragen. Oft geht es gar nicht um Fehler, sondern schlicht um mangelndes Verständnis. Dieser Beitrag zeigt, wie Praxen Rückfragen vermeiden können und die Kommunikation rund um die Rechnung klarer gestalten.

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Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in der Verwaltung / Abrechnung

Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in der Verwaltung / Abrechnung

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in der Verwaltung / Abrechnung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Zahnarztpraxis. Fehler in der Abrechnung können finanzielle Verluste verursachen und den Verwaltungsaufwand unnötig erhöhen. Dieser Beitrag zeigt praxisnah, wie ein strukturiertes Onboarding ablaufen sollte, welche typischen Fehler vermieden werden können und welche Lern- und Schulungsinstrumente den Einstieg erleichtern. So gelingt es, neue Mitarbeitende effizient in die Praxisprozesse einzubinden und langfristig erfolgreich zu machen.

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Fachfremde Mitarbeitende erfolgreich in Zahnarztpraxen integrieren

Fachfremde Mitarbeitende – Mit einem guten Plan wird jeder fit für die Zahnarztpraxis!

Die Integration neuer Mitarbeitender in einer Zahnarztpraxis ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Besonders fachfremde Mitarbeitende benötigen klare Strukturen, gezielte Schulungen und ein durchdachtes Onboarding. In diesem Beitrag erfährst du, wie eine strukturierte Einarbeitung aussieht, welche Herausforderungen auftreten können und welche Maßnahmen Praxen ergreifen können, um ihre Mitarbeitenden optimal einzuarbeiten. Außerdem zeigen wir praxisnahe Tipps und Methoden, um den Einstieg für neue Mitarbeitende zu erleichtern und die Arbeitsabläufe effizient zu gestalten.

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Zahnarzt rezementiert temporäre Krone für Patienten

Krone temporär rezementieren – Abrechnung & Praxis-Tipps

Die temporäre Wiederverwendung von Kronen ist ein häufiger Praxisfall. Patienten kommen mit herausgefallenen Kronen, die entweder direkt rezementiert oder nur temporär eingesetzt werden. In diesem Blog erklären wir praxisnah, wie die Abrechnung erfolgt, welche Dokumentation nötig ist und welche Unterschiede zwischen GKV- und Privatpatienten bestehen. Mit korrekter Vorgehensweise lassen sich Honorarverluste und Rückfragen der KZV vermeiden.

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Wir vereinfachen Ihren täglichen Praxis-Alltag. 

Praxismanagement Zahnärztliche Abrechnung Moosining Leistungen

Zahnärztliche Abrechnung

Das Regelwerk der zahnärztlichen Abrechnung wird kontinuierlich umfangreicher und komplexer. Vermeiden Sie Honorar- und Zeitverlust auf Grund von Unsicherheiten und mangelnden Kenntnissen in diesem Bereich. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in der professionellen Abrechnung nach BEMA, GOZ und GOÄ.

Gerne unterstütze ich Sie individuell nach Ihren Praxisbedürfnissen.

 

Praxismanagement Bettina Winter Leistungen

Praxis-
management

Jede Zahnarztpraxis ist anders strukturiert und funktioniert auch anders. Heutzutage genügt es nicht mehr, nur medizinische Fertigkeiten mitzubringen. Vielmehr gilt es, das Unternehmen Praxis unternehmerisch und effizient zu führen. Individuell auf die Schwerpunkte und Abläufe jeder Praxis abgestimmt, erstelle ich mein Angebot für Praxismanagement und -beratung.

Das Ziel ist immer, mittel- und langfristig effiziente Prozesse zu schaffen, die viel Geld und Zeit einsparen können.

Lerne schnell und individuell | Online Schulungen | 1:1 Coaching für den kleinen Geldbeutel!

Qualitätsmanagement Leistungen​

Qualitäts-
management

Denn Qualitätsmanagement in der Zahnarztpraxis wird verbindlich vom Gesetzgeber gefordert und bedeutet die konsequente Definition und Umsetzung von Inhalten, welche die Qualität Ihrer Dienstleistung ausmachen. An genau diesen Inhalten werden Sie als Praxisinhaber bei einer eventuellen Praxisbegehung gemessen

Fortbildung & Coaching​

Fortbildung & Coaching

Effizienz und Motivation sind Trumpf!

Ein Geheimnis erfolgreicher Praxen ist nicht nur eine konzeptionell, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise. Vielmehr legen erfolgreiche Praxisinhaberinnen und -inhaber viel Wert auf die Entwicklung der Themen Führung, Selbstmanagement und Teambildung. Neben der fachlichen Qualifikation sind heute Management- und Führungskompetenz gefordert.

Wir sind auch auf Social Media 

Praxis - Neugründung

Meine Erfahrung zeigt mir, dass der Kontakt zu einem Praxiscoach erst dann geknüpft wird, wenn der Praxisbetrieb schon gestartet wurde.Oft ist das schon der erste Fehler. 

Die Wege, die man geht, geht man am besten von Anfang an gemeinsam, denn wenn eine Struktur einmal eingefahren ist, lässt diese sich nur sehr mühevoll und kostenaufwendig korrigieren.

Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Praxisstart und stehen Ihnen mit unserem Netzwerk zur Verfügung. 

 

Bettina Winter

Als Gründerin des Unternehmens „Winter Praxismanagement“ gilt meine Leidenschaft der Perfektionierung Ihrer Praxis – auf die etwas andere Art und Weise.

Dafür steht mein Name.

Bettine Winter Praxismanagemetn aus Moosinning
Business Process Managerin
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Praxismanagement- und Qualitätsbeauftragte
100%
Schulungsreferentin
100%
Coach und Trainerin
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